Nädal 9 (31.03 - 06.04)

 Leadership-management skaalal loeb siinkirjutaja küll iseennast rohkem manageerija poolele, olles igapäevaselt administraatori rollis, kuid vaatleme siinkohal kaht IT-juhti Eestist, kellega isiklik kokkupuude minimaalne, kuid kes laiemale avalikkusele kindlasti teada-tuntud.

Taavi Kotka: minuga samast kodulinnast pärit mees, kellele Eesti peab tänu võlgnema e-residentsuse elluviimise eest. Kindlasti on neid, kes selles teemas tonti näevad, ent mööda ei saa vaadata faktist, et eelmisel aastal koguti maksudena riigituludesse 48,4 miljonit eurot, mis tähistab e-residentsuse ajaloos uut rekordit.  Taavi tegemised on leidnud ka tunnustamist riiklikul tasandil: 2016. aastal eraldati talle Valgetähe III klassi teenetemärk. Praegu askeldab Taavi projekti koos.io kallal, mis on siis suhteliselt uus idufirma, mis lubab teenuste tarbimise teha kliendi jaoks tasuvaks. Tavalisi tarbijaid meelitatakse sellega, et nad saaksid kasu ettevõtte heast käekäigust, samuti et nad motiveeriksid kliente jagama soovitusi, kuidas toodet või teenust parendada.

Õppematerjalides väljatoodud skaalal julgeksin Taavi paigutada just rohkem juhi (leader) rolli - suudab oma innovaatlikke ideededega üles leida piisavalt kaasamõtlejaid ning eraldada "terad sõkaldest".

Linnar Viik - Visionäär suure V-tähega. Olen paaril korral juhtunud Linnarit kuulama esinemas suure saali ees. Kuigi viimasest korrast on juba jupp aega möödas ning täpset ettekande teemat ei suuda meenutada, on mu enda emotsioonid selgelt meeles: kuidas on üldse võimalik, et inimene millegi sellise peale tuleb?? On's mingeid drooge tarvitatud :) Linnari kuulamine on sarnane Raivo Vare esinemistega - nagu stand-up etendus, seda siis loomulikult heas mõttes. Viimane uudis Linnarist ütleb, et ta on elus uue lehekülje keeranud ning avab oma popkunstikoguga Tallinna südalinnas eramuuseumi.  Õppematerjalides toodud skaalal paigutaksin Linnari mentor'i ja change agent'i vahepeale.

Lõpetuseks: keskastmejuhina (nii era- kui avalikus sektoris) töötanuna olen veentunud, et viletsa otsustusvõimega ei ole võimalik kompenseerida häid kavatsusi. Ehk siis ühel heal juhil on kindlasti nii administratiivset võimekust kui suutlikkus olla visionäär. 

Kasutatud allikad:

1) https://www.delfi.ee/artikkel/73601739/teenetemarkide-liigid-ja-jagamise-pohimotted-ning-teenetemarkide-saajad

2) https://www.e-resident.gov.ee/blog/posts/e-residentide-ettevotted-toid-eestile-rekordilise-maksutulu

3) https://www.err.ee/1608938111/linnar-viik-avab-oma-popkunstikoguga-tallinna-sudalinnas-eramuuseumi